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行業(yè)動態(tài) 當前位置：首頁 > 信息動態(tài)>行業(yè)動態(tài)

任何崗位的領(lǐng)導者都必須像激光那樣聚焦

任何崗位的領(lǐng)導者都必須像激光那樣聚焦，新疆企業(yè)培訓充分認識問題，并且愿意在面臨不確定性時“撥動指針”。在某些情況下，領(lǐng)導者必須在瞬間做出一項可能影響深遠的決定點擊查看>>
14 2019/03
企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整需要注意這些原則

企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整需要注意這些原則、新疆企業(yè)管理培訓企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整應該遵循的主要原則有四：市場導向原則、企業(yè)生存原則、有效管控原則、價值增值原則。點擊查看>>
14 2019/03
如何中西合用的做好管理者

如何中西合用的做好管理者、新疆企業(yè)管理培訓機構(gòu)如何中西合用的做好管理者如何中西合用的做好管理者?作為一個企業(yè)管理者，對東西方文化和管理思想應當兼容并蓄點擊查看>>
08 2019/03
新疆企業(yè)管理培訓機構(gòu)的企業(yè)融資是企業(yè)發(fā)展過程中的關(guān)鍵

新疆企業(yè)管理培訓機構(gòu)的企業(yè)融資是企業(yè)發(fā)展過程中的關(guān)鍵、　企業(yè)融資是企業(yè)發(fā)展過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，民營企業(yè)要獲得長遠發(fā)展必須要有清晰的長期發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)資本運營策略必須放到企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略層面考慮，點擊查看>>
08 2019/03
管理是什么好管理壞管理要如何區(qū)分新疆培訓機構(gòu)探討到

管理是什么好管理壞管理要如何區(qū)分新疆培訓機構(gòu)探討到、究竟“管理是什么?”首先，我們藉由管理的任務來對管理下個定義。管理有三項同等重要但本質(zhì)不同的任務，管理階層必須執(zhí)行這些任點擊查看>>
21 2019/02
如何解決企業(yè)業(yè)務忙閑不均的問題新疆企業(yè)管理培訓匯總到

如何解決企業(yè)業(yè)務忙閑不均的問題新疆企業(yè)管理培訓匯總到、　績效考核制度有，績效管理投入力度也不小，可仍然沒有解決問題。不同時間段員工忙閑不均，忙的員工苦不堪言點擊查看>>
17 2019/01
企業(yè)管理員工不同的時間感企業(yè)中的員工

企業(yè)管理員工不同的時間感企業(yè)中的員工，分為三種類型。不同時間感的員工，有不同的壓力點、不同的動機、不同的行為方式和不同的驅(qū)動因素。新疆企業(yè)管理培訓機構(gòu)如果能夠清晰區(qū)分出這三種時間導向的員工點擊查看>>
07 2019/01
高素質(zhì)的管理者受人敬愛遠遠勝過被人畏懼

高素質(zhì)的管理者受人敬愛遠遠勝過被人畏懼、由弗朗西斯·福特·科波拉執(zhí)導，改編自馬里奧·普佐同名小說的《教父》，瑭·維托·柯萊昂責備他的朋友阿梅里戈·博納塞拉沒有早一點向他尋求幫助，點擊查看>>

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