企業(yè)管理咨詢有限公司/201902/201902271254150905.png)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190537_0319.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190542_3123.jpg)
烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司告訴你成為優(yōu)秀管理者必備3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
文章出處：www.ccanda.cn | 發(fā)布時(shí)間：2019/10/30 17:53:07 | 瀏覽次數(shù)：0
烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司告訴你成為優(yōu)秀管理者必備3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、如果大家確實(shí)希望建功立業(yè)的話，就請從這里開始。對于某些領(lǐng)導(dǎo)者來說，知道如何讓下屬員工恰好發(fā)揮出個(gè)人最大潛力就屬于與生俱來的技能。然而，我卻不屬于這種類型。因此，在現(xiàn)實(shí)工作中，我經(jīng)常遇到的問題就是;如果給予人們過大壓力的話，他們就會因?yàn)闊o法承受而予以回?fù)簟Υ?，我沒什么意見。
對于公司來說，緊張以及沖突都屬于確保自身能以最高效率運(yùn)行不可分割的組成部分。在商業(yè)世界中，團(tuán)隊(duì)需要它們的支持才能實(shí)現(xiàn)偉大成就。即便對個(gè)人來說，現(xiàn)實(shí)情況也不會有所例外。因此，為了取得成功，我們就必須志愿面對逆境并戰(zhàn)而勝之。
當(dāng)然，并不是任何人都能夠具備這種能力;話又說回來，這正是為什么人們的表現(xiàn)需要利用鐘形曲線來進(jìn)行具體描述的根本原因。能力突出的個(gè)人以及團(tuán)隊(duì)都位于狹窄的曲線末端，中間的大部分區(qū)域都站立著平庸眾生。至于能力不足的那端，我們甚至連問都不需要問。
要知道，在個(gè)人生活、職業(yè)生涯、業(yè)務(wù)工作的某些階段，我們需要決定自己究竟應(yīng)該位于曲線的哪部分才會感到合適。是注重成就的邊緣，還是偏安平庸的中段。接下來，就讓我逐步來對整個(gè)決策過程進(jìn)行深入分析。
首先，沒有人可以做到兩者兼得。這純粹屬于神話傳說?，F(xiàn)實(shí)情況是不入虎口焉得虎子。如果我們不全力進(jìn)行拼搏的話，自然就無法獲得成功的職業(yè)生涯。現(xiàn)實(shí)世界中，從來都不會存在能夠不勞而獲的捷徑。實(shí)際上，通往成功終點(diǎn)的唯一途徑，就是拼搏之路。然 而，很多人依然認(rèn)為自己可以通過作弊來獲得成功。
在他們的心目中，自己擁有成功的職業(yè)生涯就屬于一項(xiàng)天賦權(quán)利。不僅應(yīng)該擁有一名杰出的領(lǐng)導(dǎo)，而且還必須得到和藹可親的對待;甚至于，更好的情況是連領(lǐng)導(dǎo)都沒有自己可以當(dāng)家作主。至于工作在他們眼里，則應(yīng)該是想干時(shí)就干，愿意干什么就干什么，具體位置也是喜歡在哪里就在哪里。他們希望可以上網(wǎng)發(fā)推特，能夠擁有長期假期，得到免費(fèi)醫(yī)療保健，即便犯了再大的錯(cuò)誤也不會受到嚴(yán)厲的懲罰。
我懷疑，這些幻想者與購買神奇飲食與減肥系統(tǒng)、太好以至于不可能成為現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)計(jì)劃以及許諾絕對不可能但非常有誘惑力成果的絕大多數(shù)勵(lì)志類書籍的人屬于同一個(gè)群體。顯然，盡管他們可能會陷入到負(fù)債累累的狀態(tài)，但依舊會假定有人會幫助自己擺脫困境。
畢竟，速戰(zhàn)速?zèng)Q的心態(tài)正在深入到流行文化之中。不過，由于我們需要很多人來占據(jù)鐘形曲線的龐大中段，這應(yīng)該屬于一件好事情。
在這里，先假設(shè)我們并不屬于那種人。我們不僅愿意腳踏實(shí)地，而且擁有強(qiáng)烈的個(gè)人責(zé)任感，也意識到了付出更多才會得到更多。在這種情況下，成功的條件就可以歸結(jié)為三件事情。就目前而言，我們將它們分別叫做目標(biāo)、動(dòng)機(jī)以及運(yùn)氣。
從個(gè)人了解到的情況來看，在所有取得極高成就的人中，即便不是充分滿足了所有這三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，通常也達(dá)到了其中的絕大部分：說到這里，相信大家對 新疆企業(yè)管理培訓(xùn)也有了一個(gè)大致的了解了吧。如果您還有什么問題，歡迎來電咨詢，或者到公司參觀考察，期待您的光臨！
對于公司來說，緊張以及沖突都屬于確保自身能以最高效率運(yùn)行不可分割的組成部分。在商業(yè)世界中，團(tuán)隊(duì)需要它們的支持才能實(shí)現(xiàn)偉大成就。即便對個(gè)人來說，現(xiàn)實(shí)情況也不會有所例外。因此，為了取得成功，我們就必須志愿面對逆境并戰(zhàn)而勝之。
當(dāng)然，并不是任何人都能夠具備這種能力;話又說回來，這正是為什么人們的表現(xiàn)需要利用鐘形曲線來進(jìn)行具體描述的根本原因。能力突出的個(gè)人以及團(tuán)隊(duì)都位于狹窄的曲線末端，中間的大部分區(qū)域都站立著平庸眾生。至于能力不足的那端，我們甚至連問都不需要問。
要知道，在個(gè)人生活、職業(yè)生涯、業(yè)務(wù)工作的某些階段，我們需要決定自己究竟應(yīng)該位于曲線的哪部分才會感到合適。是注重成就的邊緣，還是偏安平庸的中段。接下來，就讓我逐步來對整個(gè)決策過程進(jìn)行深入分析。
首先，沒有人可以做到兩者兼得。這純粹屬于神話傳說?，F(xiàn)實(shí)情況是不入虎口焉得虎子。如果我們不全力進(jìn)行拼搏的話，自然就無法獲得成功的職業(yè)生涯。現(xiàn)實(shí)世界中，從來都不會存在能夠不勞而獲的捷徑。實(shí)際上，通往成功終點(diǎn)的唯一途徑，就是拼搏之路。然 而，很多人依然認(rèn)為自己可以通過作弊來獲得成功。
在他們的心目中，自己擁有成功的職業(yè)生涯就屬于一項(xiàng)天賦權(quán)利。不僅應(yīng)該擁有一名杰出的領(lǐng)導(dǎo)，而且還必須得到和藹可親的對待;甚至于，更好的情況是連領(lǐng)導(dǎo)都沒有自己可以當(dāng)家作主。至于工作在他們眼里，則應(yīng)該是想干時(shí)就干，愿意干什么就干什么，具體位置也是喜歡在哪里就在哪里。他們希望可以上網(wǎng)發(fā)推特，能夠擁有長期假期，得到免費(fèi)醫(yī)療保健，即便犯了再大的錯(cuò)誤也不會受到嚴(yán)厲的懲罰。
我懷疑，這些幻想者與購買神奇飲食與減肥系統(tǒng)、太好以至于不可能成為現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)計(jì)劃以及許諾絕對不可能但非常有誘惑力成果的絕大多數(shù)勵(lì)志類書籍的人屬于同一個(gè)群體。顯然，盡管他們可能會陷入到負(fù)債累累的狀態(tài)，但依舊會假定有人會幫助自己擺脫困境。
畢竟，速戰(zhàn)速?zèng)Q的心態(tài)正在深入到流行文化之中。不過，由于我們需要很多人來占據(jù)鐘形曲線的龐大中段，這應(yīng)該屬于一件好事情。
在這里，先假設(shè)我們并不屬于那種人。我們不僅愿意腳踏實(shí)地，而且擁有強(qiáng)烈的個(gè)人責(zé)任感，也意識到了付出更多才會得到更多。在這種情況下，成功的條件就可以歸結(jié)為三件事情。就目前而言，我們將它們分別叫做目標(biāo)、動(dòng)機(jī)以及運(yùn)氣。
從個(gè)人了解到的情況來看，在所有取得極高成就的人中，即便不是充分滿足了所有這三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，通常也達(dá)到了其中的絕大部分：說到這里，相信大家對 新疆企業(yè)管理培訓(xùn)也有了一個(gè)大致的了解了吧。如果您還有什么問題，歡迎來電咨詢，或者到公司參觀考察，期待您的光臨！
相關(guān)產(chǎn)品
企業(yè)管理咨詢有限公司/201708/201708311059045985.png)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201709/201709261212107504.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201709/201709261220592113.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201711/201711091636456997.png)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160910/20160910163730_1653.jpg)
相關(guān)文章
- 2019-08-05新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)告訴你的如何管理部門員工
- 2019-08-05如何對員工進(jìn)行管理新疆企業(yè)管理培訓(xùn)一一介紹道
- 2019-09-03新疆企業(yè)管理培訓(xùn)傳統(tǒng)企業(yè)不盲從互聯(lián)網(wǎng)做線上
- 2019-09-23新疆企業(yè)管理培訓(xùn)的管理者為何“悲傷
- 2019-10-21新疆企業(yè)管理培訓(xùn)告訴你5個(gè)管理技巧實(shí)行切實(shí)的時(shí)間管理
新聞中心
NEWS CENTER
推薦閱讀
- ?如何挖掘企業(yè)采購管理咨詢的戰(zhàn)略性價(jià)值
- ?如何在企業(yè)中成功應(yīng)用采購管理咨詢你知道嗎
- ?如何在企業(yè)中成功應(yīng)用采購管理咨詢
- ?如何借助專業(yè)咨詢提升企業(yè)采購效率
- ?如何通過企業(yè)管理咨詢服務(wù)提升組織創(chuàng)新力
- ?如何優(yōu)化企業(yè)采購流程高競爭力
- 企業(yè)公司管理咨詢的實(shí)戰(zhàn)技巧
- ?探討企業(yè)公司管理咨詢的關(guān)鍵策略
- ?企業(yè)公司管理咨詢發(fā)布
- ?公司管理咨詢?nèi)馕?/span>
- ?如何選擇最適合企業(yè)的管理咨詢公司
- ?如何深度了解企業(yè)管理咨詢的最新趨勢與行業(yè)動(dòng)向
- ?如何利用企業(yè)管理咨詢提高企業(yè)競爭力
- ?管理咨詢的實(shí)際應(yīng)用策略
- ?企業(yè)管理咨詢的關(guān)鍵指南
聯(lián)系我們
名 稱：烏魯木齊和合智業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號：hhpx888
網(wǎng) 址：www.ccanda.cn
地 址：烏市北京南路556號
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號：hhpx888
網(wǎng) 址：www.ccanda.cn
地 址：烏市北京南路556號
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190929_9177.jpg)