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企業(yè)管理的本質(zhì)和企業(yè)管理的終極目標(biāo)分別是什么？
文章出處：www.ccanda.cn | 發(fā)布時(shí)間：2021/1/6 13:03:50 | 瀏覽次數(shù)：0
企業(yè)管理的本質(zhì)和企業(yè)管理的終極目標(biāo)分別是什么？
管理者天天都要面對(duì)既可愛(ài)的人，面對(duì)人性中的善，人性中的惡，人的潛能、長(zhǎng)處和人的弱點(diǎn)。管理的本質(zhì)，是激發(fā)和釋放每一個(gè)人的善意，新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)表示管理者要激發(fā)和釋放人本身固有的潛能，創(chuàng)造價(jià)值，為他人謀福祉。
迅速培養(yǎng)稱(chēng)職的管理人才和創(chuàng)業(yè)者，使他們能與世界強(qiáng)手競(jìng)爭(zhēng)，顯然是中國(guó)最需要的，也是中國(guó)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)取得成功的關(guān)鍵……為中國(guó)管理者和創(chuàng)業(yè)者提供全世界最優(yōu)良的管理知識(shí)和管理工具，不但對(duì)中國(guó)，而且對(duì)世界都是至關(guān)重要的。
面對(duì)人性中的善，人性中的惡，人的潛能、長(zhǎng)處和人的弱點(diǎn)。任何有經(jīng)驗(yàn)的管理者都會(huì)明白這一點(diǎn)。管理的本質(zhì)，其實(shí)就是激發(fā)和釋放每一個(gè)人的善意。對(duì)別人的同情，愿意為別人服務(wù)，這是一種善意；愿意幫人家改善生存環(huán)境、工作環(huán)境，也是一種善意。管理者要做的是激發(fā)和釋放人本身固有的潛能，創(chuàng)造價(jià)值，為他人謀福祉。這就是管理的本質(zhì)。
德魯克說(shuō)，管理是一門(mén)真正的博雅藝術(shù)。管理的對(duì)象是誰(shuí)呢？是人類(lèi)的工作社群。從表面看，管理的目的是工作的成效，但是工作是由人從事的，所以，管理者不能不和人打交道。管理者天天都要面對(duì)既可愛(ài)的人，面對(duì)人性中的善，人性中的惡，人的潛能、長(zhǎng)處和人的弱點(diǎn)。任何有經(jīng)驗(yàn)的管理者都會(huì)明白這一點(diǎn)。
管理的本質(zhì)，就是激發(fā)和釋放每一個(gè)人的善意。管理者要做的是激發(fā)和釋放人本身固有的潛能，創(chuàng)造價(jià)值，為他人謀福祉。但是，很多人把管理當(dāng)成一種工具，認(rèn)為管理是用來(lái)操控的，因?yàn)樗哪繕?biāo)是要讓工作有結(jié)果，就必須操縱控制工作者的行為。這一條，是德魯克堅(jiān)決不同意的。
無(wú)為而治.企業(yè)的每個(gè)組織,每個(gè)部門(mén),每個(gè)崗位有效地自動(dòng)自發(fā)的運(yùn)行!?企業(yè)管理有五個(gè)層級(jí).第一是產(chǎn)量管理,只要產(chǎn)量多就行(搞生產(chǎn),計(jì)劃經(jīng)濟(jì)),?第二是利潤(rùn)管理(做制造,運(yùn)營(yíng)管理,),只追求獲利多.?第三是利潤(rùn)率管理(產(chǎn)品管理,做企業(yè)文化),?第四是品牌管理(做價(jià)值,價(jià)值觀傳播)?第五是企業(yè)生產(chǎn)力管理(百年老店,無(wú)為而治)。
企業(yè)發(fā)展作為管理者應(yīng)該明白，企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)是沒(méi)有終極時(shí)間的，2-5年企業(yè)為了穩(wěn)增長(zhǎng)，目標(biāo)就是為了解決員工的福利待遇，提升企業(yè)的戰(zhàn)略品牌，10年以后企業(yè)要的是覆蓋性、全面性發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈的擴(kuò)充，行業(yè)的做精，品牌的做大，一個(gè)企業(yè)到最后真正為了什么，更多的是一種民族精神，團(tuán)隊(duì)文化。如果一個(gè)你跟隨了10年的企業(yè)，你很清楚它的最根本的目標(biāo)是為了什么？你收益了多少？企業(yè)強(qiáng)大員工自然出色。。。。。需要說(shuō)明的很多，但希望你更多的去悟，作為管理者，不要想企業(yè)的終極目標(biāo)，而是想好眼前目標(biāo)與短期目標(biāo)。這是職業(yè)經(jīng)理人的事。
管理學(xué)家和企業(yè)家們都在研究企業(yè)管理的問(wèn)題，都在探求如何提供工作效率、如何降低企業(yè)成本、如何增加銷(xiāo)量、如何提高市場(chǎng)占有率、如何提高利潤(rùn)等等。但是，我們認(rèn)為，以上的一切都不應(yīng)該是企業(yè)追求的終極目標(biāo)。企業(yè)和企業(yè)家們追求的終極目標(biāo)應(yīng)該是：全體員工“工作生活質(zhì)量”的提高。
關(guān)于烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)課程的問(wèn)題，不是幾句話就能說(shuō)清的，更不是看兩篇專(zhuān)題文章就能夠掌握的。希望我們的介紹能夠?yàn)槟銈儙?lái)幫助，還想了解更多歡迎撥打我們的電話咨詢(xún)。
管理者天天都要面對(duì)既可愛(ài)的人，面對(duì)人性中的善，人性中的惡，人的潛能、長(zhǎng)處和人的弱點(diǎn)。管理的本質(zhì)，是激發(fā)和釋放每一個(gè)人的善意，新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)表示管理者要激發(fā)和釋放人本身固有的潛能，創(chuàng)造價(jià)值，為他人謀福祉。
迅速培養(yǎng)稱(chēng)職的管理人才和創(chuàng)業(yè)者，使他們能與世界強(qiáng)手競(jìng)爭(zhēng)，顯然是中國(guó)最需要的，也是中國(guó)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)取得成功的關(guān)鍵……為中國(guó)管理者和創(chuàng)業(yè)者提供全世界最優(yōu)良的管理知識(shí)和管理工具，不但對(duì)中國(guó)，而且對(duì)世界都是至關(guān)重要的。
面對(duì)人性中的善，人性中的惡，人的潛能、長(zhǎng)處和人的弱點(diǎn)。任何有經(jīng)驗(yàn)的管理者都會(huì)明白這一點(diǎn)。管理的本質(zhì)，其實(shí)就是激發(fā)和釋放每一個(gè)人的善意。對(duì)別人的同情，愿意為別人服務(wù)，這是一種善意；愿意幫人家改善生存環(huán)境、工作環(huán)境，也是一種善意。管理者要做的是激發(fā)和釋放人本身固有的潛能，創(chuàng)造價(jià)值，為他人謀福祉。這就是管理的本質(zhì)。
德魯克說(shuō)，管理是一門(mén)真正的博雅藝術(shù)。管理的對(duì)象是誰(shuí)呢？是人類(lèi)的工作社群。從表面看，管理的目的是工作的成效，但是工作是由人從事的，所以，管理者不能不和人打交道。管理者天天都要面對(duì)既可愛(ài)的人，面對(duì)人性中的善，人性中的惡，人的潛能、長(zhǎng)處和人的弱點(diǎn)。任何有經(jīng)驗(yàn)的管理者都會(huì)明白這一點(diǎn)。
管理的本質(zhì)，就是激發(fā)和釋放每一個(gè)人的善意。管理者要做的是激發(fā)和釋放人本身固有的潛能，創(chuàng)造價(jià)值，為他人謀福祉。但是，很多人把管理當(dāng)成一種工具，認(rèn)為管理是用來(lái)操控的，因?yàn)樗哪繕?biāo)是要讓工作有結(jié)果，就必須操縱控制工作者的行為。這一條，是德魯克堅(jiān)決不同意的。
無(wú)為而治.企業(yè)的每個(gè)組織,每個(gè)部門(mén),每個(gè)崗位有效地自動(dòng)自發(fā)的運(yùn)行!?企業(yè)管理有五個(gè)層級(jí).第一是產(chǎn)量管理,只要產(chǎn)量多就行(搞生產(chǎn),計(jì)劃經(jīng)濟(jì)),?第二是利潤(rùn)管理(做制造,運(yùn)營(yíng)管理,),只追求獲利多.?第三是利潤(rùn)率管理(產(chǎn)品管理,做企業(yè)文化),?第四是品牌管理(做價(jià)值,價(jià)值觀傳播)?第五是企業(yè)生產(chǎn)力管理(百年老店,無(wú)為而治)。
企業(yè)發(fā)展作為管理者應(yīng)該明白，企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)是沒(méi)有終極時(shí)間的，2-5年企業(yè)為了穩(wěn)增長(zhǎng)，目標(biāo)就是為了解決員工的福利待遇，提升企業(yè)的戰(zhàn)略品牌，10年以后企業(yè)要的是覆蓋性、全面性發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈的擴(kuò)充，行業(yè)的做精，品牌的做大，一個(gè)企業(yè)到最后真正為了什么，更多的是一種民族精神，團(tuán)隊(duì)文化。如果一個(gè)你跟隨了10年的企業(yè)，你很清楚它的最根本的目標(biāo)是為了什么？你收益了多少？企業(yè)強(qiáng)大員工自然出色。。。。。需要說(shuō)明的很多，但希望你更多的去悟，作為管理者，不要想企業(yè)的終極目標(biāo)，而是想好眼前目標(biāo)與短期目標(biāo)。這是職業(yè)經(jīng)理人的事。
管理學(xué)家和企業(yè)家們都在研究企業(yè)管理的問(wèn)題，都在探求如何提供工作效率、如何降低企業(yè)成本、如何增加銷(xiāo)量、如何提高市場(chǎng)占有率、如何提高利潤(rùn)等等。但是，我們認(rèn)為，以上的一切都不應(yīng)該是企業(yè)追求的終極目標(biāo)。企業(yè)和企業(yè)家們追求的終極目標(biāo)應(yīng)該是：全體員工“工作生活質(zhì)量”的提高。
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