企業(yè)職工培訓(xùn)效果評(píng)估的內(nèi)容是什么
文章出處:www.ccanda.cn  |  發(fā)布時(shí)間:2021/1/14 15:53:30  |  瀏覽次數(shù):0
企業(yè)職工培訓(xùn)效果評(píng)估的內(nèi)容是什么
企業(yè)培訓(xùn)效果評(píng)估貫穿于培訓(xùn)的整個(gè)過(guò)程,是企業(yè)培訓(xùn)管理的基礎(chǔ)工作。培訓(xùn)前,組織培訓(xùn)需求分析,暫定評(píng)估目標(biāo)。培訓(xùn)需求分析主要包括組織分析、任務(wù)分析、人員分析。烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司表示組織分析是分析企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)革新、機(jī)構(gòu)改革等;任務(wù)分析主要是分析企業(yè)的崗位說(shuō)明書及要求,了解從事某項(xiàng)具體工作的內(nèi)容,如企業(yè)崗位工的工作技能等;人員分析主要是分析哪些人員可參加培訓(xùn),哪些人員可不參加培訓(xùn)等,管理人員需要參加培訓(xùn)的內(nèi)容,操作崗人員需要培訓(xùn)的內(nèi)容等。通過(guò)培訓(xùn)前的評(píng)估,明確培訓(xùn)的可行性,量化具體指標(biāo)值,為下一步工作奠定基礎(chǔ)。
培訓(xùn)過(guò)程評(píng)估以下幾個(gè)方面,一要評(píng)估培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性和實(shí)用性;二要評(píng)估培訓(xùn)師資的來(lái)源,確保培訓(xùn)師和培訓(xùn)過(guò)程的匹配性;三要評(píng)估培訓(xùn)課程設(shè)置、時(shí)間安排、場(chǎng)所的確定,具體事宜的布置的統(tǒng)籌性等。
培訓(xùn)后要評(píng)估參訓(xùn)人員對(duì)此是否感興趣,能否達(dá)到目的,是否對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有促進(jìn)作用。
說(shuō)到這里,相信大家也有了一個(gè)大致的了解了吧。如果您還有什么新疆企業(yè)管理培訓(xùn)的相關(guān)問(wèn)題,歡迎來(lái)電咨詢,或者到公司參觀考察,期待您的光臨!
企業(yè)培訓(xùn)效果評(píng)估貫穿于培訓(xùn)的整個(gè)過(guò)程,是企業(yè)培訓(xùn)管理的基礎(chǔ)工作。培訓(xùn)前,組織培訓(xùn)需求分析,暫定評(píng)估目標(biāo)。培訓(xùn)需求分析主要包括組織分析、任務(wù)分析、人員分析。烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司表示組織分析是分析企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)革新、機(jī)構(gòu)改革等;任務(wù)分析主要是分析企業(yè)的崗位說(shuō)明書及要求,了解從事某項(xiàng)具體工作的內(nèi)容,如企業(yè)崗位工的工作技能等;人員分析主要是分析哪些人員可參加培訓(xùn),哪些人員可不參加培訓(xùn)等,管理人員需要參加培訓(xùn)的內(nèi)容,操作崗人員需要培訓(xùn)的內(nèi)容等。通過(guò)培訓(xùn)前的評(píng)估,明確培訓(xùn)的可行性,量化具體指標(biāo)值,為下一步工作奠定基礎(chǔ)。
培訓(xùn)過(guò)程評(píng)估以下幾個(gè)方面,一要評(píng)估培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性和實(shí)用性;二要評(píng)估培訓(xùn)師資的來(lái)源,確保培訓(xùn)師和培訓(xùn)過(guò)程的匹配性;三要評(píng)估培訓(xùn)課程設(shè)置、時(shí)間安排、場(chǎng)所的確定,具體事宜的布置的統(tǒng)籌性等。
培訓(xùn)后要評(píng)估參訓(xùn)人員對(duì)此是否感興趣,能否達(dá)到目的,是否對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有促進(jìn)作用。
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