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文章出處:www.ccanda.cn  |  發(fā)布時間:2016/10/31 11:38:18  |  瀏覽次數(shù):0
    新疆企業(yè)培訓(xùn)的企業(yè)人才培訓(xùn)應(yīng)重視人才資產(chǎn)管理、 在如今這個全球化、數(shù)字化的時代,人才正在成為關(guān)鍵的競爭力。
在這個時代,我們一定要有“人才資產(chǎn)管理”這個概念,首先把“人力”轉(zhuǎn)變成“人才”,聚焦于“才”而不是“力”?!叭瞬拧辈粌H僅局限于技術(shù)或管理人員,而是要把所有的人員都當(dāng)成人才。把人看作資產(chǎn)可以解放我們的思想,讓人更加注重長期、可持續(xù)的成功,而不僅僅看到一時的利益。
     新疆企業(yè)管理培訓(xùn)資產(chǎn)可分為有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。人既是有形資產(chǎn)也是無形資產(chǎn)。無形的例如人的態(tài)度、情緒、信念、知識 、經(jīng)驗、健康及一些隱性的能力。有形的例如口才、舉止、行為、技能、外表或一些顯形的能力。資產(chǎn)的價值可分為經(jīng)濟(jì)價值和非經(jīng)濟(jì)價值。
     員工除了直接的經(jīng)濟(jì)價值,也有感情、精神、關(guān)系、歷史、文化非經(jīng)濟(jì)價值,在人員的管理上,企業(yè)不僅要經(jīng)營其直接的經(jīng)濟(jì)價值,也要用心地去經(jīng)營企業(yè)文化、員工關(guān)系、思想動態(tài)、價值觀等非經(jīng)濟(jì)價值,才能真正長治久安,永續(xù)發(fā)展。才能激發(fā)起他們自發(fā)地、主動地、協(xié)同地去工作,從而為公司創(chuàng)造更多的價值,同時也創(chuàng)造出屬于他自己的更高的市場流通或市場認(rèn)可的價值。這是“人才資產(chǎn)管理”的雙贏模式。
     許多在財務(wù)管理方面做得出色的公司,并沒有一套相應(yīng)的人才培養(yǎng)方法。許多公司將員工放在錯誤的工作崗位上,導(dǎo)致了人力資本與財務(wù)資本的雙重浪費。將對的人用在錯誤的崗位上,他會受苦受累、心力交瘁。時間長了,合格的人也感到厭倦,要么他離開,要么也強(qiáng)迫自己不思進(jìn)取或同流合污。
人才是一家公司最重要的資產(chǎn),而用好人、解讀人、培養(yǎng)人,遠(yuǎn)比編制和分析財務(wù)報表上的數(shù)字要難得多。以上就是新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為大家分享的一點小知識,了解更多信息歡迎登陸我們的官網(wǎng)查詢

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