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企業(yè)組織管理系統(tǒng)的建設(shè)是怎樣的
文章出處：www.ccanda.cn | 發(fā)布時(shí)間：2023/3/1 16:10:57 | 瀏覽次數(shù)：0
企業(yè)組織管理系統(tǒng)的建設(shè)是怎樣的
企業(yè)組織管理系統(tǒng)也就是人資系統(tǒng)。新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)告訴大家企業(yè)組織管理系統(tǒng)是指能夠給企業(yè)帶來長期利潤，提高管理成熟度，適應(yīng)企業(yè)擴(kuò)張與規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，并能激活各級人才的管理系統(tǒng)。新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)了解到企業(yè)組織管理系統(tǒng)解決的是人的問題，是企業(yè)內(nèi)部的問題。通過系統(tǒng)去用人、去留人、去育人，把人的潛力發(fā)揮巨大功能的規(guī)則系統(tǒng)。企業(yè)組織管理系統(tǒng)主要幫助企業(yè)解決組織優(yōu)化（組織架構(gòu)及戰(zhàn)區(qū)圖）、薪酬晉升、績效考核、招聘體系、培訓(xùn)體系；
組織優(yōu)化（組織架構(gòu)及戰(zhàn)區(qū)圖）——幫助解決企業(yè)愿景和戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)規(guī)劃、企業(yè)人力資源規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)五年愿景規(guī)劃方案、企業(yè)組織架構(gòu)及部門職責(zé)分工方案、五年人力資源規(guī)劃方案；
薪酬晉升——幫助解決企業(yè)高管人員薪酬 、營銷人員薪酬 、生產(chǎn)人員薪酬 、職能人員薪酬 、核心人員股權(quán)激勵(lì)，實(shí)現(xiàn)完善企業(yè)各類型人員薪酬方案、高管激勵(lì)方案 、股權(quán)激勵(lì)方案 、薪酬管理制度 ；
績效考核——幫助解決企業(yè)員工業(yè)績考核 、行為考核 、考核體系的構(gòu)建；實(shí)現(xiàn)企業(yè)全套績效考核表、考核指標(biāo)庫及績效考核制度 ；
招聘體系——幫助解決企業(yè)招聘測評方法、結(jié)構(gòu)化招聘體系 、招聘渠道和模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)崗位招聘流程體系、崗位招聘標(biāo)準(zhǔn) 、招聘管理制度 ；
培訓(xùn)體系——幫助解決企業(yè)關(guān)鍵人才引進(jìn) 、關(guān)鍵人才培養(yǎng)實(shí)現(xiàn)，建設(shè)關(guān)鍵人才引進(jìn)全流程體系、關(guān)鍵人才培養(yǎng)體系；
尊敬的客戶：您好，我們堅(jiān)持以誠信立業(yè)、以品質(zhì)守業(yè)、以進(jìn)取興業(yè)的宗旨，以更堅(jiān)定的步伐不斷攀登新的高峰，歡迎新老顧客放心選擇自己心儀的新疆企業(yè)管理培訓(xùn)。我們將竭誠為您服務(wù)。
企業(yè)組織管理系統(tǒng)也就是人資系統(tǒng)。新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)告訴大家企業(yè)組織管理系統(tǒng)是指能夠給企業(yè)帶來長期利潤，提高管理成熟度，適應(yīng)企業(yè)擴(kuò)張與規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，并能激活各級人才的管理系統(tǒng)。新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)了解到企業(yè)組織管理系統(tǒng)解決的是人的問題，是企業(yè)內(nèi)部的問題。通過系統(tǒng)去用人、去留人、去育人，把人的潛力發(fā)揮巨大功能的規(guī)則系統(tǒng)。企業(yè)組織管理系統(tǒng)主要幫助企業(yè)解決組織優(yōu)化（組織架構(gòu)及戰(zhàn)區(qū)圖）、薪酬晉升、績效考核、招聘體系、培訓(xùn)體系；
組織優(yōu)化（組織架構(gòu)及戰(zhàn)區(qū)圖）——幫助解決企業(yè)愿景和戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)規(guī)劃、企業(yè)人力資源規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)五年愿景規(guī)劃方案、企業(yè)組織架構(gòu)及部門職責(zé)分工方案、五年人力資源規(guī)劃方案；
薪酬晉升——幫助解決企業(yè)高管人員薪酬 、營銷人員薪酬 、生產(chǎn)人員薪酬 、職能人員薪酬 、核心人員股權(quán)激勵(lì)，實(shí)現(xiàn)完善企業(yè)各類型人員薪酬方案、高管激勵(lì)方案 、股權(quán)激勵(lì)方案 、薪酬管理制度 ；
績效考核——幫助解決企業(yè)員工業(yè)績考核 、行為考核 、考核體系的構(gòu)建；實(shí)現(xiàn)企業(yè)全套績效考核表、考核指標(biāo)庫及績效考核制度 ；
招聘體系——幫助解決企業(yè)招聘測評方法、結(jié)構(gòu)化招聘體系 、招聘渠道和模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)崗位招聘流程體系、崗位招聘標(biāo)準(zhǔn) 、招聘管理制度 ；
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