企業(yè)培訓(xùn)有哪些目的和意義
文章出處:www.ccanda.cn  |  發(fā)布時間:2023/6/15 16:36:40  |  瀏覽次數(shù):0
企業(yè)培訓(xùn)有哪些目的和意義?
激烈的市場競爭條件下,一個企業(yè)要想有長足的發(fā)展,就必須有人才、技術(shù)、信息和資源作為支撐,而人才的素質(zhì)對企業(yè)的發(fā)展起著不可估量的作用。面對全球化、高質(zhì)量、高效率的工作體系挑戰(zhàn),企業(yè)培訓(xùn)顯得更為重要。培訓(xùn)使員工的知識、技能和態(tài)度顯著提高和改善,從而提高企業(yè)效率獲得競爭優(yōu)勢。新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)分享以下幾個方面:
1、公司介紹。
新員工到了一個新的環(huán)境,對企業(yè)更多的是一個未知數(shù),所以企業(yè)介紹必不可少。介紹公司的發(fā)展歷史、經(jīng)營理念、企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展藍圖等。
2、產(chǎn)品介紹。
企業(yè)有自己的職能或產(chǎn)品,向新員工介紹公司產(chǎn)品的分類、用途、功能、客戶群等基礎(chǔ)知識,可以使新員工對企業(yè)有更深的了解。
3、組織介紹。
時,還需要介紹公司的組織機構(gòu)、部門分工、各部門的職位和職責(zé),以及事務(wù)所的一些重要領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)訓(xùn)培哪家好建議盡量帶新員工參觀公司,并詳細說明職能分工。別忘了把新員工介紹給部門領(lǐng)導(dǎo)和同事。
4、公司規(guī)章制度的培訓(xùn)。
每個公司都有自己的規(guī)章制度或員工手冊。在新員工培訓(xùn)中,有必要讓員工了解公司的考勤制度。休假制度、獎懲制度、行政管理制度、保密制度,以及關(guān)于試用期、轉(zhuǎn)正、合同簽訂等事項的規(guī)定,避免新員工因不明確違反公司規(guī)定。
5、福利的介紹。
福利問題應(yīng)該是每一個新員工都非常關(guān)心的問題,沒有必要作為企業(yè)隱瞞。企業(yè)訓(xùn)培哪家好建議說明公司的薪酬制度、薪酬范圍、工資支付、社保支付、福利待遇、員工活動和在新員工培訓(xùn)中詳細講解,給新員工一個放心。
6、員工職業(yè)發(fā)展的介紹。
新員工的發(fā)展也是大家比較關(guān)心的后期問題,不同的公司在不同的崗位上的發(fā)展路徑是不一樣的,在新員工培訓(xùn)中我們可以向新員工講解他在崗位后期的發(fā)展道路,一般來說每個崗位都有不止一條發(fā)展路徑,向新員工解釋也可以方便新員工規(guī)劃自己的發(fā)展,進一步明確自己的目標。
7、入職后的工作安排。
新員工是新來公司,工作中同事都很陌生,一切都要從頭開始,在新員工培訓(xùn)中明確告知新員工入職后的工作安排、上崗指導(dǎo)、直接領(lǐng)導(dǎo)、試用期考核、試用時間等,幫助新員工融入集體。
8、回答新員工的問題。
做新員工培訓(xùn)時一定要留出時間詢問新員工是否有疑惑或不清楚的地方,及時解答新員工的疑惑,對于新員工提出的問題可以當(dāng)場解答,不能解答的可以找相關(guān)部門負責(zé)人了解后答復(fù)。
9、關(guān)注度。
單位HR作為第一個接觸新員工的人,記得一次把培訓(xùn)師介紹給新員工。
如果您對烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)課程的產(chǎn)品服務(wù)有興趣,請在線留言或者來電咨詢。為客戶提供好的產(chǎn)品、良好的技術(shù)支持、健全的售后服務(wù)。
激烈的市場競爭條件下,一個企業(yè)要想有長足的發(fā)展,就必須有人才、技術(shù)、信息和資源作為支撐,而人才的素質(zhì)對企業(yè)的發(fā)展起著不可估量的作用。面對全球化、高質(zhì)量、高效率的工作體系挑戰(zhàn),企業(yè)培訓(xùn)顯得更為重要。培訓(xùn)使員工的知識、技能和態(tài)度顯著提高和改善,從而提高企業(yè)效率獲得競爭優(yōu)勢。新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)分享以下幾個方面:
1、公司介紹。
新員工到了一個新的環(huán)境,對企業(yè)更多的是一個未知數(shù),所以企業(yè)介紹必不可少。介紹公司的發(fā)展歷史、經(jīng)營理念、企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展藍圖等。
2、產(chǎn)品介紹。
企業(yè)有自己的職能或產(chǎn)品,向新員工介紹公司產(chǎn)品的分類、用途、功能、客戶群等基礎(chǔ)知識,可以使新員工對企業(yè)有更深的了解。
3、組織介紹。
時,還需要介紹公司的組織機構(gòu)、部門分工、各部門的職位和職責(zé),以及事務(wù)所的一些重要領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)訓(xùn)培哪家好建議盡量帶新員工參觀公司,并詳細說明職能分工。別忘了把新員工介紹給部門領(lǐng)導(dǎo)和同事。
4、公司規(guī)章制度的培訓(xùn)。
每個公司都有自己的規(guī)章制度或員工手冊。在新員工培訓(xùn)中,有必要讓員工了解公司的考勤制度。休假制度、獎懲制度、行政管理制度、保密制度,以及關(guān)于試用期、轉(zhuǎn)正、合同簽訂等事項的規(guī)定,避免新員工因不明確違反公司規(guī)定。
5、福利的介紹。
福利問題應(yīng)該是每一個新員工都非常關(guān)心的問題,沒有必要作為企業(yè)隱瞞。企業(yè)訓(xùn)培哪家好建議說明公司的薪酬制度、薪酬范圍、工資支付、社保支付、福利待遇、員工活動和在新員工培訓(xùn)中詳細講解,給新員工一個放心。
6、員工職業(yè)發(fā)展的介紹。
新員工的發(fā)展也是大家比較關(guān)心的后期問題,不同的公司在不同的崗位上的發(fā)展路徑是不一樣的,在新員工培訓(xùn)中我們可以向新員工講解他在崗位后期的發(fā)展道路,一般來說每個崗位都有不止一條發(fā)展路徑,向新員工解釋也可以方便新員工規(guī)劃自己的發(fā)展,進一步明確自己的目標。
7、入職后的工作安排。
新員工是新來公司,工作中同事都很陌生,一切都要從頭開始,在新員工培訓(xùn)中明確告知新員工入職后的工作安排、上崗指導(dǎo)、直接領(lǐng)導(dǎo)、試用期考核、試用時間等,幫助新員工融入集體。
8、回答新員工的問題。
做新員工培訓(xùn)時一定要留出時間詢問新員工是否有疑惑或不清楚的地方,及時解答新員工的疑惑,對于新員工提出的問題可以當(dāng)場解答,不能解答的可以找相關(guān)部門負責(zé)人了解后答復(fù)。
9、關(guān)注度。
單位HR作為第一個接觸新員工的人,記得一次把培訓(xùn)師介紹給新員工。
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