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烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司和您聊聊老板的這七大“惡習(xí)”
文章出處：www.ccanda.cn | 發(fā)布時(shí)間：2018/5/23 16:30:03 | 瀏覽次數(shù)：0
烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司和您聊聊老板的這七大“惡習(xí)”，你有嗎 每個(gè)人的人生都是跌宕起伏，有起有落的，就像一條曲線一樣，不可能平順也不可能一直上升。老板的路也是如此，必須要小心誤入失敗的入口--“惡習(xí)”，這樣才能走向成功。那么，老板易出現(xiàn)哪些“惡習(xí)”呢？
一、貪婪且不擇手段。貪婪的老板只注重追求個(gè)人的財(cái)富和地位，得寸進(jìn)尺，甚至為了達(dá)到某個(gè)目標(biāo)而不擇手段。即使成就了大事也會(huì)給下屬留下不好的印象，這樣的老板也難以為繼。
二、虛榮心太強(qiáng)。有些老板做重要決策時(shí)不理性，甚至是盲目且沖動(dòng)地進(jìn)行決定，僅僅是為了滿足自己一時(shí)的虛榮心，這樣是不值得的。
三、情緒化嚴(yán)重。老板如果經(jīng)常的喜怒無常，情緒化做事，可想而知也很少有下屬愿意為他辦事。
四、抓得太緊。有些老板喜歡把任何事情都看得太重，每件事都要自己親力親為，從不休息，也不喜歡授權(quán)給下屬，無形中給下屬極大的壓力和不信任感，這樣的老板很大可能難成就大事。
五、過于驕傲。這類老板往往容易高估自己的能力與重要性，把自己看的太強(qiáng)，自視清高，認(rèn)為別人低自己一等。這樣的老板會(huì)用職權(quán)插足自己不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。如果認(rèn)為自己厲害，那還要下屬干嘛?
六、心胸狹窄。有些經(jīng)理人過于心胸狹窄，一點(diǎn)點(diǎn)小事就斤斤計(jì)較，甚至因嫉妒而不提拔優(yōu)秀的下屬，擔(dān)心明日之星會(huì)威脅到自己的地位，這樣的領(lǐng)導(dǎo)也是很難成就大事的。
七、懶散。有些領(lǐng)導(dǎo)由于溝通力不強(qiáng)而達(dá)不成目標(biāo)，就會(huì)抱著“做一天和尚敲一天鐘”的心態(tài)過日子，日漸頹廢。沒有想辦法解決的動(dòng)力，這樣只能讓自己走下坡路。如果你喜歡 新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的話，那么可以拿起手中的電話聯(lián)系 新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)我們一定為你服務(wù)到底！本文由 新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)編輯整理發(fā)布，
一、貪婪且不擇手段。貪婪的老板只注重追求個(gè)人的財(cái)富和地位，得寸進(jìn)尺，甚至為了達(dá)到某個(gè)目標(biāo)而不擇手段。即使成就了大事也會(huì)給下屬留下不好的印象，這樣的老板也難以為繼。
二、虛榮心太強(qiáng)。有些老板做重要決策時(shí)不理性，甚至是盲目且沖動(dòng)地進(jìn)行決定，僅僅是為了滿足自己一時(shí)的虛榮心，這樣是不值得的。
三、情緒化嚴(yán)重。老板如果經(jīng)常的喜怒無常，情緒化做事，可想而知也很少有下屬愿意為他辦事。
四、抓得太緊。有些老板喜歡把任何事情都看得太重，每件事都要自己親力親為，從不休息，也不喜歡授權(quán)給下屬，無形中給下屬極大的壓力和不信任感，這樣的老板很大可能難成就大事。
五、過于驕傲。這類老板往往容易高估自己的能力與重要性，把自己看的太強(qiáng)，自視清高，認(rèn)為別人低自己一等。這樣的老板會(huì)用職權(quán)插足自己不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。如果認(rèn)為自己厲害，那還要下屬干嘛?
六、心胸狹窄。有些經(jīng)理人過于心胸狹窄，一點(diǎn)點(diǎn)小事就斤斤計(jì)較，甚至因嫉妒而不提拔優(yōu)秀的下屬，擔(dān)心明日之星會(huì)威脅到自己的地位，這樣的領(lǐng)導(dǎo)也是很難成就大事的。
七、懶散。有些領(lǐng)導(dǎo)由于溝通力不強(qiáng)而達(dá)不成目標(biāo)，就會(huì)抱著“做一天和尚敲一天鐘”的心態(tài)過日子，日漸頹廢。沒有想辦法解決的動(dòng)力，這樣只能讓自己走下坡路。如果你喜歡 新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的話，那么可以拿起手中的電話聯(lián)系 新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)我們一定為你服務(wù)到底！本文由 新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)編輯整理發(fā)布，
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