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新疆企業(yè)培訓(xùn)烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)
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決定初創(chuàng)公司幾個生死重要指標(biāo)烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班描述道

文章出處:www.ccanda.cn  |  發(fā)布時間:2018/8/27 15:56:29  |  瀏覽次數(shù):0
    決定初創(chuàng)公司幾個生死重要指標(biāo)烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班描述道、請記得,最終這些指標(biāo)并不能拿來給投資人看的,它的目的并不是為了從外界拉來投資,更重要的是初創(chuàng)公司創(chuàng)始人要通過這些指標(biāo),新疆企業(yè)培訓(xùn)更加清楚的掌握自己的公司目前在怎樣的處境之下,并且還要搞清楚問題所在并加以解決。本文原載a16z.com,作者為Jeff·Jordan等,由創(chuàng)見網(wǎng)“金滿樓”翻譯,經(jīng)《天下網(wǎng)商》編輯。本文為創(chuàng)業(yè)者提供了評價公司現(xiàn)狀的多個重要指標(biāo),請掌握它們,你可以時不時給公司“體檢”。商業(yè)以及財務(wù)指標(biāo)1預(yù)訂VS收入很多人很容易就將這兩個概念混為一談,其實不然,它們兩個概念是有著本質(zhì)的區(qū)別。
預(yù)訂:這是發(fā)生在公司和客戶之間的某份承諾性的協(xié)議。它更多的是反映出來這個顧客愿意成為公司客戶的一種保證。
    收入:這是在訂購協(xié)議基礎(chǔ)之上實際發(fā)生的一種支付所帶來的結(jié)果。這個收入產(chǎn)生的方式以及準(zhǔn)確的時間是由 GAAP(美國通用會計準(zhǔn)則)所定義。
合作意向書,以及口頭協(xié)議均不屬于上述的兩種范疇之內(nèi)。
    2經(jīng)常收入VS總收入從收入中占比最高的渠道上來說,分成兩種公司。一種公司的絕大部分收入都是來自于產(chǎn)品;另外一種公司是來自于勞務(wù)。而投資人往往會給予前者更高的估值。為什么?因為勞務(wù)收入往往不是經(jīng)常再生性的,并且利潤率更低。而前者,你可以通過銷售軟件或者出售產(chǎn)品本身來獲得豐厚的收益。
    ARR(年度經(jīng)常性收入):這是評價收入最直接,最接近真相的方式。它應(yīng)該剔除了所有一次性(非再生性)的收費以及專業(yè)服務(wù)收費。
每位顧客的年度經(jīng)常性收入:這條曲線是水平方向發(fā)展的還是逐漸上揚的?如果你正在實施“追加銷售策略”,或者正在使用“交叉銷售策略”,那么這個指標(biāo)曲線應(yīng)該是增長的,這是公司最為重要的一個健康證明。(注:“追加銷售”也稱之為“向上銷售”,指的是讓消費者花更多的錢來購買某種產(chǎn)品更貴的版本或者購買了增加了功能和質(zhì)保的相關(guān)產(chǎn)品,“交叉銷售”指的是讓消費者購買產(chǎn)品之外的某些其他產(chǎn)品。)
    MRR (月度經(jīng)常性收入): 很多時候,人們往往將一個月的預(yù)訂收入乘以 12 就得出來了年度經(jīng)常性收入。這樣做犯了兩個基本錯誤:其一,將非經(jīng)常性費用給算了進去,其中包括硬件、設(shè)置、安裝、專業(yè)服務(wù)、咨詢協(xié)議等等內(nèi)容 其二,錯誤地將訂購等同于了收入。(參見第一條)以上就是文章的全部內(nèi)容就是新疆企業(yè)培訓(xùn)介紹的,若有不足之處,請多包涵!僅供參考學(xué)習(xí)之用!

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