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新疆企業(yè)培訓烏魯木齊企業(yè)培訓
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怎樣的領(lǐng)導者才值得員工追隨新疆企業(yè)管理培訓機構(gòu)帶您瞧

文章出處:www.ccanda.cn  |  發(fā)布時間:2019/5/13 13:11:14  |  瀏覽次數(shù):0
    怎樣的領(lǐng)導者才值得員工追隨新疆企業(yè)管理培訓機構(gòu)帶您瞧、對于員工來說,找到一個值得跟隨的領(lǐng)導者,不僅關(guān)系員工的個人的發(fā)展和前途,更關(guān)系到員工一生的品德;而對于老板來說,做一個值得員工死心塌地的老板,身邊圍聚眾多的人才,關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展壯大,老板的個人成就等等。
    大片《赤壁》里有個“雷人”橋段:孔明東吳之旅,搞定了“孫劉聯(lián)盟”。之后,周瑜到劉備地盤回訪,趕上皇叔正編草鞋,關(guān)二爺一旁解釋,“這么多年,我們哥兒幾個穿的草鞋,一直是大哥給編的?!币浑娪霸盒β?、掌聲?!拔也挥X得搞笑,看到這我被感動了?!币粋€朋友在MSN上感嘆,“多好的老大呀!”“既金戈鐵馬又兒女情長,既胸懷天下又體貼入微,既江山美人又兄弟情深。這樣的老大能不成事?”這位朋友慨嘆。
    環(huán)顧企業(yè)界,但凡成事的企業(yè)中,這樣的老大不在少數(shù)。柳傳志、王文京等在中關(guān)村混出來的企業(yè)家,對身邊兄弟、創(chuàng)業(yè)元老、一眾下屬的體恤、提攜、關(guān)愛是出了名的:在公司干,自不必說;離開公司,退休的養(yǎng)起來,創(chuàng)業(yè)的給本錢。
    這世上的企業(yè),最初成立時情況其實都差不多,幾個小兄弟,幾條破槍,每個人總共也發(fā)不了幾發(fā)子彈,就和正規(guī)軍干上了??墒牵@后面的差距逐漸就擴大了,有的人越干聲勢越大,有的人越干動靜越小。原因當然是多方面的,但有一條很有共性,那就是“財聚人散,財散人聚”。
    如果把企業(yè)比作一輛公共汽車,那么,老大只是這輛車上的司機而已,本車核心目的是把來來往往的乘客運到他們想去的地方,只有乘客安全抵達目標,司機才有資格收取車費。如果司機誤以為自己是中心,乘客是陪襯,那么,整個定位就大錯特錯了。所以,“金本位”成不了企業(yè)家,“權(quán)本位”也成不了企業(yè)家,“人本位”才有可能成為企業(yè)家。
馬云說,“進了公司,就是朋友,我是捏他們的水泥,他們是石頭。阿里巴巴也是水泥,沙灘上的小石頭,可以捏在一起抗衡大企業(yè)。團隊的合作精神就像拔河一樣,無論方向朝哪里,只要大家一致,總能贏。”阿里巴巴周六、周日總有很多人在加班。馬云說,“其實你們認為這是工作,我們認為是工作更是快樂?!彼f,“我付員工的工資可能不是同類公司里最高的,但是我自信工作起來,阿里巴巴的員工是最開心的。如果管理層問題重重,那你誰也吸引不過來。這幫人都是聰明人,前景好,能做事,他們才來。”以上就是文章的全部內(nèi)容就是新疆企業(yè)培訓介紹的,若有不足之處,請多包涵!僅供參考學習之用!     

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