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新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)考慮健康管理
文章出處：www.ccanda.cn | 發(fā)布時(shí)間：2019/12/9 17:09:49 | 瀏覽次數(shù)：0
新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)考慮健康管理、在新一輪的全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、全國五一勞?dòng)獎(jiǎng)狀新鮮出爐之際，國企系統(tǒng)的高管們卻在飽受健康困擾，這是一個(gè)沉重的回憶，更是一個(gè)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)。他們中有絕大部分是五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者，有的還是勞動(dòng)模范。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2008年到如今短短五年間，有21位國企高管在工作崗位上殉職，平均年齡51歲，年齡最小者僅33歲。國企高管這一群體中，有八成以上飽受慢性病折磨，體檢異常率更是高達(dá)98.5%。
我們在感慨的同時(shí)，不得不關(guān)注過去有意無意忽視的一個(gè)話題，那就是高管健康管理。這些高管的健康問題跟企業(yè)的管理思路有沒有直接的關(guān)系姑且不論，但從眼下情形來看，作為企業(yè)，關(guān)注高管健康、將健康納入戰(zhàn)略管理已是迫在眉睫。
長期以來，國企特有的企業(yè)文化和價(jià)值觀，讓國企高管的健康處于較為危險(xiǎn)的邊緣。在國企領(lǐng)域，普遍倡導(dǎo)“吃苦在前、享受在后”的奉獻(xiàn)和犧牲精神。當(dāng)然，這是值得推崇的。這種充滿進(jìn)取性正能量的文化引領(lǐng)著國企創(chuàng)造無數(shù)可圈可點(diǎn)、可歌可泣的光輝業(yè)績，但同樣也摧殘了很多人的身體健康。
另外，在國企領(lǐng)域，還存在著許多所謂的應(yīng)酬，國企高管深受其累。中國特有的酒文化和國有企業(yè)數(shù)不勝數(shù)的接待、檢查、合作等，使得很多高管疲于奔命，苦不堪言。
更重要的是，國企這些年來的高速發(fā)展和對國企領(lǐng)導(dǎo)人的高指標(biāo)考核，讓這些國企高管長期處在高壓力、高負(fù)荷狀態(tài)。尤其是我國正處在轉(zhuǎn)型時(shí)期，各種社會(huì)矛盾交織，安全事故 頻發(fā)，誰坐在國企領(lǐng)導(dǎo)的位子上都會(huì)壓力山大。
實(shí)際上，健康問題在國企高管中已經(jīng)很嚴(yán)重了，這已不是一個(gè)人和一個(gè)企業(yè)的問題，而是一個(gè)群體的問題，有人甚至笑稱這是一個(gè)“有病”的群體。他們，對于企業(yè)安全與持續(xù)發(fā)展的隱患有多大？與其這樣，不如提前著手。首席健康官（Chief Health Officer，簡稱CHO），這是聽起來很新鮮的一個(gè)名詞。在國外，一些精英企業(yè)開始關(guān)注并在“首席級”管理團(tuán)隊(duì)中設(shè)立這一職位，負(fù)責(zé)管理員工健康福利，在公司運(yùn)營中滲透員工健康元(600380,股吧)素，從機(jī)制、流程、體系上保證員工健康受到保護(hù)，讓員工獲得應(yīng)有的健康福利。研究表明，人力資本不健康帶來生產(chǎn)力降低而產(chǎn)生的損失，通常比傳統(tǒng)醫(yī)療費(fèi)用還要高出2～3倍。
在實(shí)踐中，有很多國有企業(yè)對于員工健康管理已經(jīng)進(jìn)行了各種嘗試，有的企業(yè)甚至開始了EAP（員工心理援助計(jì)劃）。但恰恰讓人感到不解的是，國企高管卻往往成為被忽視的群體。
興許有人會(huì)說，我們的企業(yè)每年都會(huì)為高管進(jìn)行健康體檢，也在進(jìn)行健康管理。但從實(shí)效上來看，這只是健康管理的初級階段。系統(tǒng)的健康管理不僅僅是每年體檢，還包括健康風(fēng)險(xiǎn)評估、制訂健康促進(jìn)計(jì)劃、預(yù)防工傷和疾病、早期發(fā)現(xiàn)和治療慢性疾病等等。
同時(shí)，健康管理系統(tǒng)還有另外一個(gè)任務(wù)，就是要對高管的外部環(huán)境及任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)判斷與認(rèn)定，使任務(wù)與執(zhí)行者的能力與身體素質(zhì)是科學(xué)的、相匹配的。這也是健康要進(jìn)入戰(zhàn)略管理的題中之義。
所以，我們做這樣的建議，國有企業(yè)應(yīng)該馬上著手，把系統(tǒng)性的健康管理納入戰(zhàn)略規(guī)劃，先從高管、關(guān)鍵職位和高風(fēng)險(xiǎn)工種做起，進(jìn)而推進(jìn)至整個(gè)國企職工系統(tǒng)。身體健康是企業(yè)的另一種安全，員工健康是企業(yè)資產(chǎn)，是經(jīng)營財(cái)富，不是經(jīng)營成本。只有健康的體魄才能創(chuàng)造持續(xù)卓越的業(yè)績。
如果您還有任何關(guān)于烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班的疑問，就請來我們公司吧，我們將耐心回答您的任何疑問。且如果您在閱讀本文的過程中發(fā)現(xiàn)任何需要修改的地方時(shí)，請您及時(shí)提出指證！更多相關(guān)內(nèi)容請點(diǎn)擊了解更多信息
我們在感慨的同時(shí)，不得不關(guān)注過去有意無意忽視的一個(gè)話題，那就是高管健康管理。這些高管的健康問題跟企業(yè)的管理思路有沒有直接的關(guān)系姑且不論，但從眼下情形來看，作為企業(yè)，關(guān)注高管健康、將健康納入戰(zhàn)略管理已是迫在眉睫。
長期以來，國企特有的企業(yè)文化和價(jià)值觀，讓國企高管的健康處于較為危險(xiǎn)的邊緣。在國企領(lǐng)域，普遍倡導(dǎo)“吃苦在前、享受在后”的奉獻(xiàn)和犧牲精神。當(dāng)然，這是值得推崇的。這種充滿進(jìn)取性正能量的文化引領(lǐng)著國企創(chuàng)造無數(shù)可圈可點(diǎn)、可歌可泣的光輝業(yè)績，但同樣也摧殘了很多人的身體健康。
另外，在國企領(lǐng)域，還存在著許多所謂的應(yīng)酬，國企高管深受其累。中國特有的酒文化和國有企業(yè)數(shù)不勝數(shù)的接待、檢查、合作等，使得很多高管疲于奔命，苦不堪言。
更重要的是，國企這些年來的高速發(fā)展和對國企領(lǐng)導(dǎo)人的高指標(biāo)考核，讓這些國企高管長期處在高壓力、高負(fù)荷狀態(tài)。尤其是我國正處在轉(zhuǎn)型時(shí)期，各種社會(huì)矛盾交織，安全事故 頻發(fā)，誰坐在國企領(lǐng)導(dǎo)的位子上都會(huì)壓力山大。
實(shí)際上，健康問題在國企高管中已經(jīng)很嚴(yán)重了，這已不是一個(gè)人和一個(gè)企業(yè)的問題，而是一個(gè)群體的問題，有人甚至笑稱這是一個(gè)“有病”的群體。他們，對于企業(yè)安全與持續(xù)發(fā)展的隱患有多大？與其這樣，不如提前著手。首席健康官（Chief Health Officer，簡稱CHO），這是聽起來很新鮮的一個(gè)名詞。在國外，一些精英企業(yè)開始關(guān)注并在“首席級”管理團(tuán)隊(duì)中設(shè)立這一職位，負(fù)責(zé)管理員工健康福利，在公司運(yùn)營中滲透員工健康元(600380,股吧)素，從機(jī)制、流程、體系上保證員工健康受到保護(hù)，讓員工獲得應(yīng)有的健康福利。研究表明，人力資本不健康帶來生產(chǎn)力降低而產(chǎn)生的損失，通常比傳統(tǒng)醫(yī)療費(fèi)用還要高出2～3倍。
在實(shí)踐中，有很多國有企業(yè)對于員工健康管理已經(jīng)進(jìn)行了各種嘗試，有的企業(yè)甚至開始了EAP（員工心理援助計(jì)劃）。但恰恰讓人感到不解的是，國企高管卻往往成為被忽視的群體。
興許有人會(huì)說，我們的企業(yè)每年都會(huì)為高管進(jìn)行健康體檢，也在進(jìn)行健康管理。但從實(shí)效上來看，這只是健康管理的初級階段。系統(tǒng)的健康管理不僅僅是每年體檢，還包括健康風(fēng)險(xiǎn)評估、制訂健康促進(jìn)計(jì)劃、預(yù)防工傷和疾病、早期發(fā)現(xiàn)和治療慢性疾病等等。
同時(shí)，健康管理系統(tǒng)還有另外一個(gè)任務(wù)，就是要對高管的外部環(huán)境及任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)判斷與認(rèn)定，使任務(wù)與執(zhí)行者的能力與身體素質(zhì)是科學(xué)的、相匹配的。這也是健康要進(jìn)入戰(zhàn)略管理的題中之義。
所以，我們做這樣的建議，國有企業(yè)應(yīng)該馬上著手，把系統(tǒng)性的健康管理納入戰(zhàn)略規(guī)劃，先從高管、關(guān)鍵職位和高風(fēng)險(xiǎn)工種做起，進(jìn)而推進(jìn)至整個(gè)國企職工系統(tǒng)。身體健康是企業(yè)的另一種安全，員工健康是企業(yè)資產(chǎn)，是經(jīng)營財(cái)富，不是經(jīng)營成本。只有健康的體魄才能創(chuàng)造持續(xù)卓越的業(yè)績。
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