管理為什么需要回歸經(jīng)典
文章出處:www.ccanda.cn  |  發(fā)布時間:2020/9/23 12:03:51  |  瀏覽次數(shù):0
管理為什么需要回歸經(jīng)典?我們稱之為經(jīng)典的東西,會超越時空,新疆企業(yè)管理培訓(xùn)超越人類所有的智慧。我常說,世界在變、環(huán)境在變,但是有一些東西是不變的,是恒定的。在管理當(dāng)中也有恒定的東西,所以中國走過20年,成長和快速發(fā)展的同時時我們都遇到了一些困難,這些困難使得我們不得不檢討和重新審視,我們是不是走了一些彎路。
今天的管理遇到了什么?
這是一個很重要的話題。
我在研究的過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn),在中國,非常多的人非常努力地嘗試過各種新理論。
1940年代的人際關(guān)系訓(xùn)練被看作是組織成功的關(guān)鍵。而在50年代,德魯克提出的目標(biāo)管理理論又被視為解決管理問題的新方法,大家覺得只要目標(biāo)達(dá)成,一切問題都可以解決。往下走,雖然目標(biāo)實現(xiàn)了,可是很多的問題沒有根本上解決。于是分權(quán)化成了方法,大家認(rèn)為讓所有的人有平臺就可以了,可給了平臺和權(quán)利,并沒有解決更多的問題。進(jìn)入70年代,我們看到了企業(yè)戰(zhàn)略……90年代因為技術(shù)的發(fā)展,使得更多的新方法更是層出不窮。到21世紀(jì),又是管理創(chuàng)新理論引領(lǐng)變化。這些都非常重要,對于中國企業(yè)來講,所有的管理理論和方法都是需要面對和接受的。而且,這些也基本都被我們的企業(yè)實驗過了。但結(jié)果怎么樣呢?我們先看兩組數(shù)據(jù)。
據(jù)統(tǒng)計,2005年,中國500強總量是全球500強總量的8.7%,我們是勞動力平均產(chǎn)出是美國的4.4%。電子行業(yè)已是中國最強大的行業(yè),它的利潤總和只有29.3億美元,相當(dāng)于全球IT70強的24位,利潤率為2.5%。而豐田制造2006年4到9月份,就是兩個季度,利潤是712億人民幣。甚至,我們的GDP投入和產(chǎn)出比,比起印度,都有很大差距。舉這些數(shù)據(jù)就是想告訴大家,我們的差距實際上非常大,原因是什么?說到這里,相信大家對 新疆企業(yè)管理培訓(xùn)也有了一個大致的了解了吧。如果您還有什么問題,歡迎來電咨詢,或者到公司參觀考察,期待您的光臨!
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我在研究的過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn),在中國,非常多的人非常努力地嘗試過各種新理論。
1940年代的人際關(guān)系訓(xùn)練被看作是組織成功的關(guān)鍵。而在50年代,德魯克提出的目標(biāo)管理理論又被視為解決管理問題的新方法,大家覺得只要目標(biāo)達(dá)成,一切問題都可以解決。往下走,雖然目標(biāo)實現(xiàn)了,可是很多的問題沒有根本上解決。于是分權(quán)化成了方法,大家認(rèn)為讓所有的人有平臺就可以了,可給了平臺和權(quán)利,并沒有解決更多的問題。進(jìn)入70年代,我們看到了企業(yè)戰(zhàn)略……90年代因為技術(shù)的發(fā)展,使得更多的新方法更是層出不窮。到21世紀(jì),又是管理創(chuàng)新理論引領(lǐng)變化。這些都非常重要,對于中國企業(yè)來講,所有的管理理論和方法都是需要面對和接受的。而且,這些也基本都被我們的企業(yè)實驗過了。但結(jié)果怎么樣呢?我們先看兩組數(shù)據(jù)。
據(jù)統(tǒng)計,2005年,中國500強總量是全球500強總量的8.7%,我們是勞動力平均產(chǎn)出是美國的4.4%。電子行業(yè)已是中國最強大的行業(yè),它的利潤總和只有29.3億美元,相當(dāng)于全球IT70強的24位,利潤率為2.5%。而豐田制造2006年4到9月份,就是兩個季度,利潤是712億人民幣。甚至,我們的GDP投入和產(chǎn)出比,比起印度,都有很大差距。舉這些數(shù)據(jù)就是想告訴大家,我們的差距實際上非常大,原因是什么?說到這里,相信大家對 新疆企業(yè)管理培訓(xùn)也有了一個大致的了解了吧。如果您還有什么問題,歡迎來電咨詢,或者到公司參觀考察,期待您的光臨!
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