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烏魯木齊企業(yè)培訓機構分析的企業(yè)對員工培訓易犯哪三大錯誤
文章出處：www.ccanda.cn | 發(fā)布時間：2017/3/2 17:35:37 | 瀏覽次數(shù)：0
烏魯木齊企業(yè)培訓機構分析的企業(yè)對員工培訓易犯哪三大錯誤？新疆企業(yè)培訓易犯的三個錯誤是什么?主要歸結為以下幾點： 一、利用員工下班，周末，節(jié)假日等時間來培訓。很多企業(yè)為了不浪費員工的工作時間，不會占用上班時間來對員工進行培訓，而是利用員工下班后的時間，周末甚至是節(jié)假日來對員工進行培訓，這樣很容易引起員工的不滿，員工好不容易才有休息日，就這樣被占用了，這樣培訓的效果也就不會那么好。
二、培訓課程和員工工作內容截然不同。培訓部門精心為員工設置了很多培訓課程，但是每節(jié)課程都和員工實際工作需求脫節(jié)，導致員工培訓完都很難運用到工作上去，自然提不起員工參與的積極性，更不會見到明顯的效果。
三、培訓內容過于形式化，沒有豐富的內容有些企業(yè)的培訓完全就是一個形式化的流程，完全不是為了提升員工而設置的。而是為了模仿別人，讓自己的員工也知道自己公司也流行這種培訓，而沒有真正做到提升員工的目的。其實，培訓的目的不在過程，而在于培訓后員工正面提升的結果，從這個角度來講，任何沒有正向改變的培訓都是資源的浪費。所以，必須先了解公司既有的服務要求、流程、制度是否合理，這個過程需要和具體執(zhí)行者深入溝通。接下來，就是要考核、要監(jiān)督、跟進培訓效果，拿服務文明用語的培訓來講，然后讓員工吸收完發(fā)揮到工作中，如果沒有考核那又會養(yǎng)成員工的惰性。以上就是 新疆企業(yè)管理培訓機構為大家分享的一點小知識，了解更多信息歡迎登陸我們的官網(wǎng)查詢
二、培訓課程和員工工作內容截然不同。培訓部門精心為員工設置了很多培訓課程，但是每節(jié)課程都和員工實際工作需求脫節(jié)，導致員工培訓完都很難運用到工作上去，自然提不起員工參與的積極性，更不會見到明顯的效果。
三、培訓內容過于形式化，沒有豐富的內容有些企業(yè)的培訓完全就是一個形式化的流程，完全不是為了提升員工而設置的。而是為了模仿別人，讓自己的員工也知道自己公司也流行這種培訓，而沒有真正做到提升員工的目的。其實，培訓的目的不在過程，而在于培訓后員工正面提升的結果，從這個角度來講，任何沒有正向改變的培訓都是資源的浪費。所以，必須先了解公司既有的服務要求、流程、制度是否合理，這個過程需要和具體執(zhí)行者深入溝通。接下來，就是要考核、要監(jiān)督、跟進培訓效果，拿服務文明用語的培訓來講，然后讓員工吸收完發(fā)揮到工作中，如果沒有考核那又會養(yǎng)成員工的惰性。以上就是 新疆企業(yè)管理培訓機構為大家分享的一點小知識，了解更多信息歡迎登陸我們的官網(wǎng)查詢
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