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成功績效管理的關鍵因健烏魯木齊企業(yè)培訓課程分析到
文章出處：www.ccanda.cn | 發(fā)布時間：2017/8/11 16:59:52 | 瀏覽次數：0
成功績效管理的關鍵因健烏魯木齊企業(yè)培訓課程分析到、績效管理是企業(yè)人力資源管理的核心工作之一，是體現企業(yè)文化的具體舉措。如何做到成功績效管理？我們該注意哪些因素？如何使績效管理成為企業(yè)文化的最終詮釋？我們結合十多年的管理咨詢經驗，歸納總結的六項關鍵因素：
一、新疆企業(yè)培訓績效管理定位大多企業(yè)提到績效管理，自然而然的就會想到員工考核，然而把績效管理等同于員工考核，早已不能適應現代人力資源管理的需求，更不能適應當今企業(yè)的生存環(huán)境。績效管理不能局限于評估與考核，而應該建立系統(tǒng)的績效管理思維。企業(yè)的的使命是基點，考核評估方法和管理過程是手段，及時的績效反饋是改進的前提。企業(yè)為完成企業(yè)使命，實踐企業(yè)文化的價值理念，就需通過把企業(yè)目標、團隊目標和個人目標整合一致，對員工的所有活動實施過程管控和結果評估才是成功績效管理的內涵。
所以要將績效管理從以往的單一思維上升到系統(tǒng)性的整體思維，從管理工具層面提升到企業(yè)文化價值取向的理層面，從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略來制定績效管理體系。考核員工并不是績效管理的目的，提升整體績效才是根本。
從長遠發(fā)展的角度來看，想要有力地推進企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)目標的績效管理，需要整合企業(yè)內外部的各種資源，而且需要公司核心決策層的全力投入。只有當績效管理成為企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分，只有高層融入到績效管理的過程中，績效管理才能從狹隘的考核認識提升到績效全程管控認識。想了解更新更詳細的內容嗎，還不趕快拿起電話來電咨詢，您也可以登錄烏魯木齊企業(yè)培訓公司的官方網站咨詢訪問，
一、新疆企業(yè)培訓績效管理定位大多企業(yè)提到績效管理，自然而然的就會想到員工考核，然而把績效管理等同于員工考核，早已不能適應現代人力資源管理的需求，更不能適應當今企業(yè)的生存環(huán)境。績效管理不能局限于評估與考核，而應該建立系統(tǒng)的績效管理思維。企業(yè)的的使命是基點，考核評估方法和管理過程是手段，及時的績效反饋是改進的前提。企業(yè)為完成企業(yè)使命，實踐企業(yè)文化的價值理念，就需通過把企業(yè)目標、團隊目標和個人目標整合一致，對員工的所有活動實施過程管控和結果評估才是成功績效管理的內涵。
所以要將績效管理從以往的單一思維上升到系統(tǒng)性的整體思維，從管理工具層面提升到企業(yè)文化價值取向的理層面，從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略來制定績效管理體系。考核員工并不是績效管理的目的，提升整體績效才是根本。
從長遠發(fā)展的角度來看，想要有力地推進企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)目標的績效管理，需要整合企業(yè)內外部的各種資源，而且需要公司核心決策層的全力投入。只有當績效管理成為企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分，只有高層融入到績效管理的過程中，績效管理才能從狹隘的考核認識提升到績效全程管控認識。想了解更新更詳細的內容嗎，還不趕快拿起電話來電咨詢，您也可以登錄烏魯木齊企業(yè)培訓公司的官方網站咨詢訪問，
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