新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)告訴你的戰(zhàn)略績效管理“五定”模型是什么
文章出處:www.ccanda.cn  |  發(fā)布時間:2018/8/3 13:03:59  |  瀏覽次數(shù):0
新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)告訴你的戰(zhàn)略績效管理“五定”模型是什么 、烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班三個角度看戰(zhàn)略績效管理一個企業(yè)當(dāng)中,三個部門都可以成為考核的組織部門,這個三個部門是財(cái)務(wù)部、計(jì)劃信息部、人力資源部。從財(cái)務(wù)部的角度看績效考核,主要內(nèi)容包括組織編制預(yù)算,進(jìn)行會計(jì)核算,按照預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行支付。從計(jì)劃信息部的角度看績效考核,主要內(nèi)容包括組織制定戰(zhàn)略目標(biāo),對戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行分解和過程控制,對經(jīng)營結(jié)果進(jìn)行分析和評判。
從人力資源部的角度看績效,主要內(nèi)容包括設(shè)計(jì)績效考核方案,組織績效輔導(dǎo),按照考核指標(biāo)進(jìn)行考核。那么,哪一個角度的考核是好的考核方式呢?實(shí)際上,單純從哪一個角度看都不是最好的考核方式,只有三者有效結(jié)合在一起的考核方式才是最好的考核方式。原因很簡單,一個完善的績效管理系統(tǒng),首先是戰(zhàn)略目標(biāo)制定和分解開始,然后形成考核指標(biāo),而考核指標(biāo)的達(dá)成需要財(cái)務(wù)預(yù)算系統(tǒng),同樣,一個完善的績效管理流程必不可少。這樣,就通過績效管理把財(cái)務(wù)角度、計(jì)劃信息部角度、人力資源部角度的績效有效地結(jié)合在一起。只有三個部門齊心協(xié)力,才能開發(fā)出一套完善的績效管理系統(tǒng)。
這里面,需要明確三個部門的主次關(guān)系,通常,整體的績效管理程序由人力資源部發(fā)起,計(jì)劃信息部和財(cái)務(wù)部在其中各個環(huán)節(jié)配合。也有列外,有的企業(yè)把部門的考核也就是從戰(zhàn)略到預(yù)算到部門考核指標(biāo)的過程交給計(jì)劃信息部,而把員工的考核交給人力資源部。至于采取哪種方式要看企業(yè)部門的分工,最好是由人力資源部統(tǒng)一發(fā)起各個流程,作為績效管理流程第一責(zé)任人推動整個程序有序開展。如果您還有任何關(guān)于烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班的疑問,就請來我們公司吧,我們將耐心回答您的任何疑問。且如果您在閱讀本文的過程中發(fā)現(xiàn)任何需要修改的地方時,請您及時提出指證!更多相關(guān)內(nèi)容請點(diǎn)擊了解更多信息
從人力資源部的角度看績效,主要內(nèi)容包括設(shè)計(jì)績效考核方案,組織績效輔導(dǎo),按照考核指標(biāo)進(jìn)行考核。那么,哪一個角度的考核是好的考核方式呢?實(shí)際上,單純從哪一個角度看都不是最好的考核方式,只有三者有效結(jié)合在一起的考核方式才是最好的考核方式。原因很簡單,一個完善的績效管理系統(tǒng),首先是戰(zhàn)略目標(biāo)制定和分解開始,然后形成考核指標(biāo),而考核指標(biāo)的達(dá)成需要財(cái)務(wù)預(yù)算系統(tǒng),同樣,一個完善的績效管理流程必不可少。這樣,就通過績效管理把財(cái)務(wù)角度、計(jì)劃信息部角度、人力資源部角度的績效有效地結(jié)合在一起。只有三個部門齊心協(xié)力,才能開發(fā)出一套完善的績效管理系統(tǒng)。
這里面,需要明確三個部門的主次關(guān)系,通常,整體的績效管理程序由人力資源部發(fā)起,計(jì)劃信息部和財(cái)務(wù)部在其中各個環(huán)節(jié)配合。也有列外,有的企業(yè)把部門的考核也就是從戰(zhàn)略到預(yù)算到部門考核指標(biāo)的過程交給計(jì)劃信息部,而把員工的考核交給人力資源部。至于采取哪種方式要看企業(yè)部門的分工,最好是由人力資源部統(tǒng)一發(fā)起各個流程,作為績效管理流程第一責(zé)任人推動整個程序有序開展。如果您還有任何關(guān)于烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班的疑問,就請來我們公司吧,我們將耐心回答您的任何疑問。且如果您在閱讀本文的過程中發(fā)現(xiàn)任何需要修改的地方時,請您及時提出指證!更多相關(guān)內(nèi)容請點(diǎn)擊了解更多信息
相關(guān)產(chǎn)品
相關(guān)文章
- 2018-03-06烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班描述道一個優(yōu)秀的管理者需要具備怎樣的素質(zhì)
- 2018-05-10四大企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)助你管理出優(yōu)秀員工 烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班告訴你哦
- 2018-05-15烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班論述到思想素質(zhì)與道德修養(yǎng)歸結(jié)一
- 2018-05-30烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班 講解的靈活的引導(dǎo)員工讓員工最大限度的發(fā)揮工作才能
- 2018-07-07這5件事絕不假手于人烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班講解到
新聞中心
NEWS CENTER
推薦閱讀
- ?如何挖掘企業(yè)采購管理咨詢的戰(zhàn)略性價值
- ?如何在企業(yè)中成功應(yīng)用采購管理咨詢你知道嗎
- ?如何在企業(yè)中成功應(yīng)用采購管理咨詢
- ?如何借助專業(yè)咨詢提升企業(yè)采購效率
- ?如何通過企業(yè)管理咨詢服務(wù)提升組織創(chuàng)新力
- ?如何優(yōu)化企業(yè)采購流程高競爭力
- 企業(yè)公司管理咨詢的實(shí)戰(zhàn)技巧
- ?探討企業(yè)公司管理咨詢的關(guān)鍵策略
- ?企業(yè)公司管理咨詢發(fā)布
- ?公司管理咨詢?nèi)馕?/span>
- ?如何選擇最適合企業(yè)的管理咨詢公司
- ?如何深度了解企業(yè)管理咨詢的最新趨勢與行業(yè)動向
- ?如何利用企業(yè)管理咨詢提高企業(yè)競爭力
- ?管理咨詢的實(shí)際應(yīng)用策略
- ?企業(yè)管理咨詢的關(guān)鍵指南
聯(lián)系我們
名 稱:烏魯木齊和合智業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司
電 話:18997957873
0991-3817873
地 址:烏市北京南路556號
郵 箱:644049644@qq.com
Q Q: 644049644
公眾號:hhpx888
網(wǎng) 址:www.ccanda.cn
地 址:烏市北京南路556號
電 話:18997957873
0991-3817873
地 址:烏市北京南路556號
郵 箱:644049644@qq.com
Q Q: 644049644
公眾號:hhpx888
網(wǎng) 址:www.ccanda.cn
地 址:烏市北京南路556號