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新疆企業(yè)培訓(xùn)烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)
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企業(yè)如何構(gòu)建培訓(xùn)課程體系

文章出處:www.ccanda.cn  |  發(fā)布時(shí)間:2023/7/25 18:18:59  |  瀏覽次數(shù):0
    企業(yè)如何構(gòu)建培訓(xùn)課程體系
    企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理必須首先獲得全體員工思想、理念上的統(tǒng)一,尤其是管理者群體,新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)表示企業(yè)一把手必須注意團(tuán)結(jié)高管們的思想意識(shí),現(xiàn)在企業(yè)專(zhuān)業(yè)分工越來(lái)越細(xì),術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻,企業(yè)一把手必須依靠副手們管理好一方業(yè)務(wù),形成合力。專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)能力先不說(shuō),如果大家不能認(rèn)可同一個(gè)企業(yè)的文化和經(jīng)營(yíng)理念,勁使的越大,破壞力反而越大。包括全員質(zhì)量意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),不是領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)發(fā)號(hào)令,讓員工注意質(zhì)量,產(chǎn)品合格率必須100%,要?jiǎng)?chuàng)新,要變革等等就可以的,肯定不能成功。企業(yè)高管們必須帶頭學(xué)習(xí)質(zhì)量知識(shí),接受質(zhì)量教育,學(xué)習(xí)如何帶頭支持創(chuàng)新。企業(yè)質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng),創(chuàng)新意愿不高,不能成功的大的攔路虎就是高管們自己。因?yàn)樗麄兊难哉Z(yǔ)、行為代表了一種風(fēng)向標(biāo),往往打破這種意識(shí)的就是高管自己:質(zhì)量與交期沖突時(shí)交期一,質(zhì)量與成本沖突時(shí)成本從來(lái)沒(méi)有到一線鼓勵(lì)過(guò)有小發(fā)明、小改善的員工,等等。只有高層思想統(tǒng)一了,才有可能向各自分管領(lǐng)域的中層們?nèi)鬟_(dá)和教導(dǎo),以此類(lèi)推,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)全體員工的統(tǒng)一核心價(jià)值觀。在管理崗位上,領(lǐng)導(dǎo)也是一門(mén)藝術(shù),管理者都是從基層或非管理崗位轉(zhuǎn)變而來(lái)的,所以需要后天的培訓(xùn)與教育。
    理念教育會(huì)讓員工明白很多事理,在工作中積極、陽(yáng)光、不畏艱難挫折,重在內(nèi)在素質(zhì)提升。
    另一個(gè)是生產(chǎn)技能、計(jì)劃能力、質(zhì)量工具、供應(yīng)鏈技術(shù)、客戶需求、精益6西格瑪、前沿技術(shù)等技術(shù)、技能方面的課程。前面的培訓(xùn)若屬于“道”的層面,那么這里就屬于“術(shù)”了,道是告訴我們要去哪兒,而術(shù)告訴我們?cè)鯓尤?,重在?dòng)手能力的培養(yǎng)。有不同部門(mén)內(nèi)部的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),也有跨部門(mén)跨崗位之間的輪崗培訓(xùn),有涉及精益生產(chǎn)、阿米巴經(jīng)營(yíng)、精益6西格瑪?shù)墓芾硎址ǖ呐嘤?xùn),也有新員工入職的掃盲培訓(xùn)等。
    磨刀不誤砍柴工,許多人不知道,企業(yè)培訓(xùn)哪家好強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)也是一種生產(chǎn)力,因?yàn)榕嘤?xùn)給后續(xù)工作帶來(lái)的生產(chǎn)效率提高、產(chǎn)品品質(zhì)提升和人員一專(zhuān)多崗的柔性適應(yīng)能力,都會(huì)以成本節(jié)省的形式反映到財(cái)務(wù)報(bào)表上。
    只是到目前為止,企業(yè)一般都無(wú)法統(tǒng)計(jì)或不太關(guān)注而已,但培訓(xùn)的作用就在那里,不以你的認(rèn)識(shí)而改變。一個(gè)是攝影、寫(xiě)作、繪畫(huà)、舞蹈、釣魚(yú)、羽毛球、電玩、花藝、烘焙、禮儀等方面課程?,F(xiàn)在的員工興趣廣泛,尤其是90后以及馬上就要走上工作崗位的00后們,也有性格比較不合群的部分員工,他們雖然有點(diǎn)標(biāo)新立異或獨(dú)來(lái)獨(dú)往,但本職工作干得也不賴(lài),就是缺少點(diǎn)精氣神。
    對(duì)于這類(lèi)群體,前兩種培訓(xùn)不一定能夠引起他們的興趣,必須另辟蹊徑實(shí)際上每一個(gè)人都有一兩個(gè)屬于自己的愛(ài)好,年輕人喜歡運(yùn)動(dòng),可以在舞蹈、羽毛球、電玩等交流經(jīng)驗(yàn)。同樣家庭主婦們喜歡花藝、烘焙、禮儀,心靜的人喜歡讀書(shū)、寫(xiě)作、繪畫(huà),中年人喜歡釣魚(yú)、攝影等等
    希望通過(guò)看似與工作不相干的一些培訓(xùn)、交流,找到每一個(gè)的興趣愛(ài)好,讓每一位員工找到自信力,培養(yǎng)情操。從而將這種自信力帶到工作上,自然也會(huì)信心滿滿,健康向上,也許就愿意自然而然的過(guò)渡到一、二類(lèi)培訓(xùn)上,這叫曲線救國(guó)。
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